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瞄准社区商业收编夫妻店 王府井快攻便利店

http://www.eywq.net  2017/3/21 16:00:00 来源:?#26412;?#21830;报

百货业发展的切身之痛变成诸多变革的动力,以百货、购物中心为核心主业的王府井集团将触角伸向街边便利店领域。近日有消息称,王府井集团常务副总裁尚喜平在2017年便利店创新发展论?#25104;?#36879;露将与河南企业爱便利合作,以整编街边夫妻店,加码?#26412;?#20415;利店市场。

?#26412;?#21152;码便利店

就上述尚喜平提到的情况,王府井集团内部人员向记者证实了集团将与爱便利合作一事。随后,记者以街边便利店店主身份致电爱便利相关负责人了解?#29992;?#20107;宜,在谈及与王府井集团的合作时,该相关负责人表示,王府井集团将与爱便利成立合资公司,?#29992;?#21830;会与合资公司进行业务合作,目前尚未确定在?#26412;?#24066;场是否会与爱便利在其他区域的?#29992;苏?#31574;保持一致,具体政策大概在月底出来。

资料显示,爱便利是一家河南的互联网电商公司,通过整合产品供应链、?#29992;?#27169;式来整编街边夫妻店成为连锁便利店。爱便利微信公众号介绍,爱便利A轮融资1.1亿元,另外B轮融资2.5亿元融资意向已经达成。有数据显示,目前爱便利在郑州已经有500多?#19994;?#38754;。

实际上,与爱便利的合作并非王府井集团首次下注便利店,早在2005年,王府井集团就已经收购了7-11?#26412;?#20844;司25%的股权。近年来,王府井集团一直向购物中心与奥莱业态偏移,去年底进行了全渠道的调整,从横向上看,在调整期加码风口业态便利店,或是王府井集团在?#26412;?#24066;场的另一种变革举措。

寻找优势业态

3月18日,王府井集团发布了2016年度财报,实现营业收入177.95亿元,2016年归属于上市公司股东净利润为5.75亿元。尽管营收较上年略有增长,但净利润同比减少13.07%。王府井百货的营业收入从2013年的197.9亿元,减少到2014年的182.77亿元;2015年同比下降5.19%至173.28亿元。

从区域来看,以?#26412;?#24066;场为主的华北区也是近年来王府井集团营收?#20013;?#19979;跌的经营区域。财报数据显示,从2014年到2016年,王府井集团华北区的营业收入同比均为下降,?#30452;?#21516;比下滑3.32%、6.26%和14.6%。业绩承压,王府井集团早就开始了变革之路,包括向购物中心和奥莱业态偏移,然而在跨境电商兴起、购物中心升级等竞争更为严峻的市场形势下,新店培育?#35759;?#19982;时间已今非昔比。业内人士指出,加码爱便利或是王府井集团?#26412;?#27714;变的续篇。

尽管业态相差较大,但便利店无疑是这两年的风口业态。根据上述消息源,王府井集团也正是看上这一业态。尚喜?#34903;?#20986;,?#26412;?#30340;便利店数量在千家左右,只有上海便利店数量的1/10,且社区的渗透度不够。全家便利?#26412;?#20844;司负责人吴海斌表示,即便在资本不断涌入的情况下,?#26412;?#20415;利店的市场空间仍然很大,在便利店密集的台湾地区,每2000人就拥有一家便利店,而?#26412;?#26159;7158人拥有一家便利店,所以?#26412;?#24066;场仍然潜力巨大。

瞄准社区商业

业内人士指出,?#21496;?#25110;是王府井集团在社区商业又一落地计划。华堂右?#35009;?#24215;闭店后,王府井集团收回物业,原?#25151;?#20986;集团在京的?#20934;?#36141;物中心,这也被业内人士认为是进军社区商业的探索。

北商研究院特邀研究员、中商商业经济研究中心主任姚力鸣指出,众所周知,百货、购物中心近年来受电商冲击大。对于王府井集团而言,在连续的业绩压力后或已经意识到了部分城?#20889;?#24215;的发展已经开始遭遇瓶颈期,因此急需新的盈利点。而就?#26412;?#24066;场来说,社区商业是近年来颇受重视的商业板块,如果能够在这部分下功夫,或能够谋得一定的政策支持,发展起来也更为便利。此外,王府井集团与7-11的渊源也是发展的便利条件之一,7-11的资源和管理对于王府井集团后续发展便利店有诸多共享仿行之处。

而且细究字眼的话,在提及与爱便利的合作时,尚喜平在?#21592;本?#24066;场便利店发展的分析中提到这样一句:社区便利店渗透度不够。

一边乘社区商业政策东风,一手搭便利店发展风口,王府井集团这步棋被不少业内人士看好。北商研究院特邀研究员、?#26412;?#21830;业经济学会常务副会长赖阳表示,实体零售逐渐落寞,以百货、购物中心为主要业务的零售商的竞争优势逐渐弱化。虽然电商的销售逐年增长,但“最后一公里”的服务,依然需要实体支撑。消费者对便利化的服务形成依赖,也有了更高的要求,同时即时消费的巨大潜力,让便利店业态有了广阔的发展前景。

爱便利整合街边夫妻店的?#29992;?#27169;式,事实上也是近年来被不少入局者青睐的一种模式。?#26412;?#21830;报记者此前获悉,百世快递就通过这种方式整合了上万家夫妻店。分析认为,从这个角度来说,尽管便利店是风口、街边夫妻店市场存量大,但?#21271;本?#20415;利店市场处于跑马圈地时代,王府井集团还应加速布局。另外,?#29992;?#26041;式对应的不仅仅是拓展速度快,还有相对直营店的管理?#23578;福?#21508;个行业因?#29992;?#24215;违规操作而使品牌受损的案例层出不穷,未来这方面也或成为需研究对策的板块。

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