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任志伟:人工智能商业化带给客户降本和增效两个最大价值

http://www.eywq.net  2019/1/15 9:16:00 来源:《财经》?#26053;?#20307;

“很多人都在关注人工智能的公司如何进行商业的落地,其实大家都已经不再关心人工智能技术在某个测试上涨了多少点,关心的是AI技术在哪个行业进行了落地,?#38477;?#35299;决了什么问题。”1月12日?#26412;?#26103;视科技有限公司副总裁任志伟在“2019中国制造论坛:全球产业链重构下的制造业挑战”上表示。

  任志伟结合自己所在的行业和公司分析,今天讲到要充分发挥人工智能在推动制造业品质革命,包括作为一家商业化的公司,给客户带来两个最大价值是降本和增效。

  以下为发言实录:

  主持人:邓教授特别强调了一个是大数据,另外还有一个要人工再加智能,也就是说我们光靠大数据还没用,我们还要花很多的功夫,比如说一声的能力,人工智能只是从大数据的角度把我们现有的水平综合起来,但是还不能够真正突破,道路还是很艰巨的。接下来我们请来自企业界的,?#26412;?#26103;视科技有限公司副总裁任志伟先生来给我们讲讲他的体会。

  任志伟:各位领导、各位老师,非常荣幸能够代表AI的创新企业在这儿分享我们在行业做的一些探索。先简单介绍一下旷视科技是一家初创公司,还是一家创业阶段的公司,我们在2011年成立,从成立之初,我们一直在做人工智能和计算机视觉方面的工作,我们也非常荣幸,正好赶上我们这一波的AI浪潮,我们也得到了很多媒体、投资机构的关注。

  最近其实很多人都在关注人工智能的公司如何进行商业的落地,其实大家都已经不再关心人工智能技术在某个测试上涨了多少点,大家关心的是你的AI技术在哪个行业进行了落地,?#38477;?#35299;决了什么问题,我分享一下我们公司的一些探索。

  第一,个人IOT应用场景,例如大家使用d安卓?#21482;?#24179;常会用人脸解锁和拍照优化,实际上这些功能大量使用了我们的人脸识别技术、图像增强技术,有很多?#21482;?#21378;商背后都是使用我们旷视提供的AI技术,帮助大家更好地使用个人设备。

  第二,我们称为公共IOT应用场景,大家走在街上可以看到有摄像头和交通摄像头等等,在几年之前,这些摄像头基本上都是非智能的摄像头,这些摄像头能够拍摄、记录内容,但是它并不能立刻把这个内容转化成一些可分析的数据,往往是事后大家才去翻找这些视频。经过这几年的发展,我们已经在这个行业里做了很多探索,我们尝试把很多的摄像头变成智能化摄像头,我们称为视频的结构化,也就是说这?#20013;?#30340;摄像头通过我们AI技术的赋能,当它拍摄到视频的时候,它可以去做人脸及人体的识别、场景分析、行人状态的跟踪、车辆识别等等,所?#20449;?#25668;?#38477;?#35270;?#24213;?#26009;进行结构化处理之后,大家可以像搜索文章一样去搜索这些视频中的内容,这个是我们在公共IOT有效探索之一。

  说到今天的主题,叫做制造业的品质革命,其实很多人去评价人工智能公司,很多都会说人工智能公司是做算法的公司,最多?#30340;?#20204;是一家软件公司。但其实旷视在这方面做了很早的布局,在两年之前,我们就投资了一家机器人公司,也是国内非常优秀的机器人创业公司,在去年年初的时候,我们全资收购了这家机器人公司,把它变成我们现在叫做旷视机器人事业部。我们自主生产智能机器人,目前主要应用在智能制造和智能仓库这两个方向。在物流行业的仓库之中,我?#24378;?#20197;让机器人完成货架、货品的搬运货品,经过机?#24403;?#30340;自动化处理,完成仓内的拣选动作。机器人的拣选和搬运的效率非常高,从?#24230;?#20135;出来看,仓库运营者可以随着生产节奏实时调整机器人的数量,在运营过程中根据需求循序渐进,不必即刻投资一个很大的仓库。在工厂的制造业应用之中,我?#24378;?#30001;机器人负责将原材料搬运到产线,完成产线和产线之间的衔接,以及产线和成?#25151;?#20043;间的衔接,这是我们机器人已经得到广泛应用的部分。

  刚才各位老师也讲过人工智能技术,旷视就是非常?#36152;?#35270;觉识别的人工智能公司,在我们机器人应用之中,我们也结合了我们视觉识别的优势。比如说我们在仓库里头应用,我们的视觉技术,可以在最后阶段自动识别核验拣选出来货品包装、数量。我们了解到目前很多仓库里是没有人工进行核验的,是一个完全自动化的仓库状态。

  今天讲到要充分发挥人工智能在推动制造业品质革命,我们一?#27604;?#20026;,作为一家商业化的公司,给客户带来的最大价值只有两个方面:第一,降低成本;第二,增加效率。其实无论我们做机器人还是做视觉识别?#20302;常?#37117;是?#22253;?#21161;客户实现这两方面价值为核心。

  我举一个降本的例子,大家知道每年“双十一”是电商或者仓储物流行业最繁忙的时间,很多人都在这天下单,我们有一个合作伙伴,他们是一?#19994;?#19977;方物流提供方,在“双十一”这?#38382;?#38388;,他们绝大多数的工作使用了旷视机器人,他在一个2万多?#38477;?#20179;库里部署了我们500多台智能化机器人,最后我们折算一下人和机器的对比,大概我们在“双十一”当天,使用旷视机器人节省了50%的人力,机器人可以24小时工作的,没有电后它会自己充电。短期来看节省了50%的日常运营人力,长远来看,随着人力成本的增长、行业人员流动?#31034;?#39640;不下,在仓储物流场景中,机器人将会更多作用于企业的降本增效。这是我们实?#35270;?#29992;中的一个小例子。

  旷视作为一家创业公司,我?#24378;?#22909;人工智能技术在制造行业里头大量的应用,所以有机会我们也希望可以跟佛?#25509;?#31168;的制造企业一起创新,我们开启一个智能制造品质的革命。

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